公司股权结构设计、股权激励与合伙机制
主讲老师: 吴梓境（优惠价★39800元/天） 查看讲师详情>>
工作背景：
北京师范大学博士、北京大学博士后
北京大学EMBA高级讲师
出版专著5部，发表论文17篇，其中核心期刊收录4篇
资本模式理论（CMT）创始人
十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目
现任...
主讲课程：
《股权结构设计与股权激励》
《企业投融资管理与资本运作》
《并购基金实务操作流程解析》
《资本模式：商业模式向资本和互联网的转型路径》
《公司融资路径与模式解读》
《私募...
公司股权结构设计、股权激励与合伙机制课程大纲详细内容
课程分类： 股权融资股权激励
课程目标：
掌握企业股权顶层设计的原则、模式与工具；
熟悉公司股权激励的流程与方法；
掌握企业合伙人机制设计的常见路径；
设计出一套适用于自己企业的合伙激励机制；
掌握运用股权融资的全流程与关键问题；
学会利用股权进行资本运作的模式。
课程对象：企业家、公司总裁；董秘、财务总监
课程时间：2天，6小时/天
课程大纲:
一、宏观经济转型与股权顶层架构设计
1．新时代中国宏观经济的新常态与结构转型
2．股权架构设计在人才激励与融资运作中的价值
3．从公司内部与外部来解读企业股权系统
二、中小企业股权激励的7大致命问题
1．舍不得：股权代表公司的所有权，怕股权分出去影响公司稳定
2．不够分：公司需要股权融资、股权激励，但是股本只有100%，分得越多创始人越稀释
3．分错股：实股、干股、期股、银股、在职股、分红股、期权……这些股权怎样激励
4．定错价：合伙制度中，员工要不要出资？如果出资，按照何种价格出资？
5．给错人：哪些员工可以激励？只有高层员工激励？还是按照业绩激励？
6．拿不回：股权激励出去了，员工表现不好的话，股权是否还能收回来？
7．违了规：股权激励的是否需要缴税？会不会因为股权激励而引发公司其他合规问题？
第二讲：公司股权顶层设计与股权激励
一、公司股权顶层设计的基础知识
1．基准：股东权利的基础知识与关键比例
2．原则：股权顶层设计的目标是权与利的分离
3．工具：公司控制权与股权架构的基本工具
4．案例：控股公司/持股平台等顶层架构工具在科技型企业的应用案例
1．股权激励工具-1：期权激励及其优劣势分析
2．股权激励工具-2：限制性股权及其适用性解读
3．管理层持股平台的设计结构与关键要点：激励岗位、持股价格、行权条件、入股数量等
三、股权结构设计与股权激励的注意事项
1．科技型/电商型公司的股权架构和激励工具对后续融资及
资本运作的深远影响
2．股权融资与资本运作过程中的股权相关问题解读
3．特殊型股权激励工具的法律效力问题分析
4．股权激励工具的安全性保障机制
第三讲：合伙机制在中小企业扩张发展中的应用
一、合伙人机制的基础知识
1．合伙人机制与股权激励的关系
2．合伙人机制与公司绩效管理
3．合伙人机制本身是一种非股权领域的长效激励机制
二、典型合伙人机制介绍
1．内部创业平台的“成就共享”机制及高周转发展
2．超额分红激励计划对利润提升的显著效应
3．某连锁行业的“店长合伙机制”及其人才绑定结构
4．“人才培养的晋升模式”对团队裂变的价值贡献
5．某上市公司的合伙基金的并购成长模式
第四讲：企业股权融资的流程与模式解析
一、公司融资的基础知识
1．公司融资模式的分类与概念
2．公司融资工具变迁的逻辑
3．当前中国中小企业融资环境分析
二、股权融资全流程解析
1．企业股权融资的系统化流程梳理
2．股权融资的分类
3．创新型企业常见的股权融资模式
4．企业进行股权融资的前期准备与关键节点
三、融资核心要点-1：公司估值
1．资产基础法
2．市场比较法
3．收益现值法
4．创新型中小企业在融资中的估值要点
5．中小民营企业融资估值落地实操
四、融资核心要点-2：商业计划书与融资路演
1．商业计划书的撰写
2．融资路演的核心关键
4．如何打造最适合融资的BP与Road-Show
五、融资核心要点-3：融资过程中的核心条款
1．融资TS条款常见关键问题梳理
2．投资人的优先清算权条款及其分析
3．增资权与一票否决权问题的分析
4．对赌：业绩承诺及补偿机制
5．反摊薄条款在股权融资中的“陷阱”分析
