服务热线：400-0900-836
网站首页 >企业内训 >团队车轮

团队车轮

课程简介：
团队车轮

 

主讲老师:     



  团队车轮课程大纲详细内容

课程分类： 团队管理

课程目标：
资源的合理分配计划的周密性，组织的有序性出色的领导才能出色的完成任务，团队支持的重要性创新思维方式的演变．

课程对象：

课程时间：

课程大纲:


道具：报纸，剪刀，胶带
要求每个小组利用现有的道具做成一个车轮的形状，之后所有人都站到各组做好的“车轮”里，按照教练规则从起点走到终点。

讲师相关课程
1. 《企业盈利新模式：基于AI与智能 2. 《AI数智化工厂班组长综合能力提 3. 卓越班组六脉神剑 4. 中级质量工程师 5. 智能制造-数字化工厂技术及应用实 6. 质量总监必修的7堂课 7. 质量信得过班组建设 8. 质量问题分析与解决 9. 质量与TQM全面质量管理 10. 质量4.0-质量精细化与自动化管
团队管理同类内训课程
1. 领导者心理资本提升与团队动力打造 2. 团队建设-雄师之裂变、崛起与纵横 3. 激发团队活力 4. 《冲突管理：团队摩擦转化为工作动 5. 向阿里学习打造高绩效团队 6. 领导一个团队 7. 4D领导力与卓越团队建设 8. 高效团队建设 9. 有效授权--打造高绩效团队 10. 团队管理的六个关键点
九大模块精选企业内训
模块一：数字化DeepSeek 模块二：战略经营管理 模块三：领导力、通用管理 模块四：品牌营销、销售管理 模块五：人力资源及财务 模块六：生产研发供应链 模块七：党建国企主题 模块八：华为学习、阿里学习 模块九：地产建工、银行及行业
九大模块精选培训讲师
模块一：数字化DeepSeek 模块二：战略经营管理 模块三：领导力、通用管理 模块四：品牌营销、销售管理 模块五：人力资源及财务 模块六：生产研发供应链 模块七：党建国企主题 模块八：华为学习、阿里学习 模块九：地产建工、银行及行业