课程大纲:
PMsoftskills的每个情景大概45分钟左右，分以下7个步骤进行：
1. 情景案例阅读 5分钟
演练前5分钟，学员登录软技能特训营系统，开始阅读情景案例，边阅读边思考如何运用软技能应对即将开始的项目场景。
2. 1对1角色扮演演练 10分钟
学员拨通软技能演练热线，进入角色扮演，学员扮演项目经理，导师扮演某个项目干系人，双方以情景案例为项目背景，学员运用自己的软技能，通过电话和导师展开1对1的演练。
3. 学员自评 2-3分钟
演练结束，学员对自己的表现做自我评价。
4. 听优秀演练的示范录音 10分钟
导师播放优秀学员的示范录音，供学员参考和比对。
5. 导师分析、点评、打分 15分钟
导师对情景进行剖析，对示范录音及学员表现进行分析、点评，并为学员打分。
6. 学员自我总结 5分钟
学员对自己从演练中获得的收获、启发和导师进行总结交流。
7. 演练结束后，导师为学员提供演练评分报告 课后
演练完成后，导师为学员制作演练报告，报告包含：演练分数，总成绩排名，单项成绩排名，演练中的优点和缺点，以及改进建议。
