人力资源经理的项目管理培训课程

  人力资源经理的项目管理培训课程课程大纲详细内容

课程分类： 项目管理

课程目标：

通过培训，人力资源经理将学会—

1.     提高人力资源经理的项目管理意识，使人力资源经理能够从项目管理的角度思考和管理日常工作中的人力资源项目

2.     用项目管理的思路和方法来解决人力资源项目中经常碰到的问题

3.     科学地、合理地对人力资源项目进行工作结构分解(WBS)

4.     制订完整的、切实可行的人力资源项目的项目计划（包括时间计划、沟通计划、成本计划、人力资源计划、风险管理计划等）

5.     掌握人力资源项目中的沟通管理方法

6.     制定有效的人力资源项目的风险应对和管理措施

7.     构建高效的人力资源项目团队，提高人力资源项目的执行力

课程大纲

1.     现代企业中HR项目及其特点分析

2.     引导案例分析：企业内一次失败的HR项目运作

3.     总结：HR项目操作的常见错误

4.     项目管理总体框架的快速概要性介绍

5.     HR案例操作示例

5.1      项目启动

5.2      项目核心计划

5.3      项目执行保障：质量、团队协调

5.4      项目控制：控制机制、风险控制

6.     针对一个项目演练游戏的剖析

7.     HR项目管理制度建设示例

8.     HR如何在企业内部推动项目管理培训

9.     项目管理应用总结

课程对象：从事培训管理、绩效考核、薪酬激励、招聘等相关人力资源工作的管理者

课程时间：1天