企业资本运作与上市治理
主讲老师: 郑文生（优惠价★29800元/天） 查看讲师详情>>
工作背景：
企业战略管理与股权设计专家
博士研究生、英国剑桥大学博士后（在修）
黑马股份产业加速师
厦门大学经济学院特聘讲师
北京青年人力资源服务商会副会长
中地数码、林森物流企业独立董事、战略顾问
主讲课程：
1《企业数字化转型与解决方案设计》
2《企业战略创新与转型升级》
3《商业模式创新》
4《股权结构设计与股权激励》
5《组织发展与组织效率提升》
6《企业资本运作与上市治...
企业资本运作与上市治理课程大纲详细内容
课程分类： 资本运营上市融资
课程目标：
能快速了解资本运作全周期中的各种坑，让企业家正确理解IPO定位；
对照自身企业的情况，快速制定自身的资本运作战略，推动高质量发展占菌种；
明确企业资本运营过程中需注意的问题与风险，寻求最佳的解决方案；
课程对象：企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理、董秘
课程时间：1-2天、6小时/天
课程大纲:
1.IPO五个阶段：寻找自身的清晰定位
2.班子共识：核心班子能力提升+战略定位拆解共识
案例讲解：电力企业IPO失败和终结
第二讲：IPO定位阶段：基因选择与排列组合
1.资本运作的四步曲：融、投、管、退
2）投资战略：优质项目的六个要素
3）投后管理：有能力生、没能力养
4）退出战略：投前和退出设计
2.核心战队：加强班子整合和人才引进，让班子为融资提供加分
案例讲解：家具企业的前中后三阶段无赖
1.愿景：故事和题材如何设计？
2.使命：如何让客户记住您的品牌符号？
3.价值观：如何匹配战略实现的价值观？
4.人才：盘点现有组织、支撑未来发展？
5.组织：如何让组织在沉淀中发展？
6.KPI：战略地图，是一种将战略描述语言转化为易懂的战略描述图表
案例讲解：某连锁企业的IPO神速
第四讲：IPO前期阶段：战略沉淀与资本定位
1.战略沉淀：竞争基因沉淀
2.资本定位：如何设计和选择IPO版本、战略与路径
1）创业板上市板本选择
2）创板上市板本选择
3）中小板上市板本选择
4）主板上市板本选择
5）香港主板上市板本选择
6）纳斯达克上市板本选择
3、如何让故事题材有价值
案例讲解：某互联网企业规模小，如何快速上市，并获得发展
第五讲：成功IPO阶段：三大机构和资源整合
1.资源整合过程中的沟和坎
2.招股说明书的撰写
案例讲解：通讯企业IPO过程的难和痛
第六讲：IPO后期阶段：并购与可持续发展
1.全程股权财富管理
2.市值管理与经营
3.IPO后期的媒体公关
4.IPO后期的信息披露
5.IPO后期的政府关系经营和危机公关
案例讲解：某食品企业IPO后期的痛和苦
现场交流：现场学员的案例讨论与交流
1.资本私董会：学员现场问题现场交流
2.学员问题课间限时一对一交流和辅导
