团队进化领导力-吉塔行星版
主讲老师: 陈思杰(培训费:3-3.5万元/天) 查看讲师详情>>
工作背景:
《管理教练》认证讲师
MTQ心理韧商认证讲师
上海开放大学创业营导师
《团队领导力沙盘》认证讲师
《卓越经理人—启航》认证讲师
16年咨询公司销售以及销售管理经验
现任J&S创始人,1...
主讲课程:
学习型组织的五项修炼系列:
《系统思考——跳出症状看全局》
《心智模式——沟通从了解人性开始》
《团队学习——开放的集体智慧》
《愿景领导——组织动力的源头》
《自我超越...
团队进化领导力-吉塔行星版课程大纲详细内容
课程分类: 团队管理领导力领导力沙盘
课程目标:
【课程价值】
吉塔行星情景模拟课程旨在提升管理者在遇到困惑与挑战,呈现出来的科学的管理技能,本课程强烈的挖掘出管理决策和高效执行的强大逻辑关系,为了达成团队走出其他行星的目标,所有团队成员必须收集外部信息,评估内部资源,在快速的时间内把关键的信息汇总给管理决策者,学员在课程中发现,每一步的行进每一步的决策都需要科学理性的决策,而科学正确的决策来源于一个关键信息的收集,评估,从而实现高效的执行,在每一个细节每一个环节都力求完美执行。
建立团队明确的目标
学会信息的收集与评估
提升团队群策群力决策能力
强化科学理性管理决策
促进团队有效沟通协作
专注高效的团队执行力
塑造高绩效的团队精神
【课程目标】
1、“吉塔行星”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘课程;
2、透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和决策的方法;
3、对于学员不仅仅可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、决策、沟通等方面,运用团体游戏的方式;使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力;
4、使学员意识到要经常去推测“是可能的”,并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性;
5、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达到出色的产出;
6、提升学员风险规避及压力管理的能力;
7、塑造团队共同的目标与美好的愿景
8、理解关键信息与有效信任的区别,正确评估
9、学习以结果为导向做计划的重要性,并明确做计划的重要性。
课程对象:
课程时间:
课程大纲:
一、从了解你的团队成员开始
问题停车场
选出我们认可的领导者
面对为止任务可能会遇到的问题和对策
了解你的队员;礼物与磁铁。
领导的本质-成功领导者自画像
小组研讨:沙克尔顿视频
二、情境领导
衡量部属发展的两把标尺
部属发展的4个阶段
领导风格的两大特性
你是哪种领导风格,欢迎对号入座
个人领导力的八大法则
体验:沟通对团队领导的意义-迷雾森林。
三、群体决策——沙盘模拟团队决策
演练:进行团队管理决策,亲身体验群策群力
运用群体决策,学习制定团队目标和计划,库存和载重,速度和安全
利用期末总结,进行反思,认清管理团队存在的问题及改进措施
沟通协作,目标达成,库存决策的方法、步骤
本次任务的综合解决方法,寻找问题解决的关键点