国学领导力-课程大纲-领导力培训-企业内训

国学领导力

主讲老师: 李江涛查看讲师详情>>

工作背景：
南京大学管理学博士；清华大学政治经济学研究中心高级研究员；清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任；清华大学经济学研究所理论经济学博士后研究员；比利时UBI联合商学院博士生导师；北...

主讲课程：
李博士应用复杂系统理论解决企业的发展问题，创造性提出企业改造计划，专注于战略研究，企业商业模式设计、着力于现代企业的改造与能力提升，具体课程包括：新课题：《当前经济形式分析与企业战略选择》《新...

邀请培训课程咨询电话：136 0602 2286

国学领导力课程大纲详细内容

课程分类： 领导力国学

课程目标：
系统介绍中国传统文化孔子、老子、韩非子、资治通鉴等国学中的领导管理智慧，并通过分析讲解著名历史人物，如李世民、孝庄、曾国藩等运用国学智慧领导部下，驭人、用人的思维方式和方法，来提高现代企业管理者领导水平。

课程对象：企业董事长、高管、总经理和企业负责人。

课程时间：

课程大纲:

一、国学与领导力介绍

（一）什么是领导力

（二）国学中的领导力对现代管理的价值

（三）案例分析

二、国学中的领导力要义

（一）儒家

（二）道家

（三）法家

（四）兵家

三、国学中驾驭人的智慧

（一）洞悉人性需求的智慧：“仁、信、智、礼、义”五种层次

（二）驾驭人心的谋略

（三）案例分析

四、国学中的用人的技巧

（一）孝庄的用人技巧

（二）李世民的用人技巧

（三）刘邦的用人技巧

（四）刘备的用人技巧

五、国学中的领导力在现代管理中的应用及案例分析

（一）悟道与修德-基业长青的秘籍

案例：比亚迪汽车对新能源的“前瞻性”学习

（二）上善若水-领导风格的灵活之道

案例：犹太商人“言必行，行必果”的诚信美德

（三）舍得智慧-占据人心的倍增之道

案例：松下幸之助的“水库式”经营理念

（四）孙武练兵-企业奖罚之道

案例：《孙子兵法》的“令之于文，齐之于武”

六、总结与探讨
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