战略人力资源管理

主讲老师: 赵磊（北京）（培训费：4-5万元/天）    查看讲师详情>>

工作背景：
.长期华恒智信副总经理，高级合伙人 .资深人力资源顾问 .中国人力资源协会理事 .中华油等多家企业特邀顾问 .航空航天系统管理顾问 .中国企业家协会特邀高级培训师 .清华、北大等多家一流学府及专业机构特聘专业...

主讲课程：
品牌课程： 《战略人力资源管理体系搭建》 《人力资本开发与激励》 《工作分析与定岗定编》 《组织能力与领导力提升》 《绩效管理与考评技术》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《中高层管理...

  战略人力资源管理课程大纲详细内容

课程分类： 人力资源

课程目标：

熟悉企业战略人力资源管理系统建设；

熟悉人力资源价值链管理流程；

从战略视角和 HR 总监高度来理解人力资源管理的角色定位；

掌握人力资源核心模块实操精髓；

实现从人力资源中层管理者向高层管理者转变。

课程对象：企业中高层管理者，具有管理经验的 HR 管理者，HR 经理/部长，以及有志于从事 HR 咨询的

课程时间：2天

课程大纲:

第一单元  系统构建战略性人力资源管理系统设计——人力资源的开发与规划

1、公司文化的基本导向——文化强点与成功经验

2、人力资源战略规划在经营战略中的影响

3、把个人追求融入到企业发展目标之中

4、企业用人之道和用人艺术

5、企业变革与成长的需要

6、前瞻性战略人力资源管理的实现

第二单元  战略人力资源管理体系应用

1、企业管理系统思考的方向

2、如何实现企业的持久

3、企业发展的依据——理念依据和客观依据

4、企业核心竞争力形成的保证——分层分类体系

5、系统化人才管理的 5P 模型

第三单元  人力资源管理基础——工作分析与职务设计

1、管理的实质与认知

2、职业管理者的角色定义与企业定位

3、推卸管理责任的原因分析与解决措施

4、管理者的职责要求与素质能力要求

第四单元 人力资源开发管理中的选人、用人、育人、留人

1、人才对企业的重要作用

2、如何发现和选用人才

3、如何使用人才

4、如何培训和培育人才

5、如何留住人才