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营销全程策划过程及关键点

主讲老师: 朱晓波(培训费:4-5万元/天)    查看讲师详情>>


工作背景:
华为、美国友邦、碧桂园三家世界500强职场经历 原碧桂园集团营销学院创始院长 原碧桂园集团川渝区域营销金鹰总 房地产营销标准化体系构建及营销策划专家 《营销标准化体系构建》《房地产营销操盘实战沙盘》国家版权课程创...

主讲课程:
《基于量化的现代培训体系构建》 《营销3.0时代的人才培养》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《从功能营销到参与营销-营销的裂变》

朱晓波

  营销全程策划过程及关键点课程大纲详细内容

课程分类: 营销策划

课程目标:


课程对象:

课程时间:2天

课程大纲:


一、营销策划全过程

1摘牌筹备阶段

1.1如何通过各种数据分析做地块调研和市场调研

1.2如何推导出项目定位

2品牌导入阶段

2.1新进城市如何品牌发声?

2.2已经入驻城市如何提升品牌影响力?

2.3如何根据经营目标及市场制定年度销售目标

2.4如何制定年度营销策略

3项目形象入市阶段

3.1如何梳理项目核心价值

3.2如何推广项目形象

3.3如何建立自媒体团队

3.4如何提高公众号的阅读量和粉丝量

3.5项目形象导入期如何进行投放管理

4客户拓展阶段

4.1如何设定蓄客目标

4.2如何根据客户和产品定位去拟定客户地图?

4.3渠道如何管理?

4.4客户拓展指标管理如何管理?

5开盘组织阶段

5.1何时启动升筹

5.2如何盘客和洗客

5.3落位分析以及落位引导

5.4开盘定价策略

6持续销售阶段

6.1开盘数据分析

6.2如何进行开盘的复盘

6.3二次加推的前期推广准备

二、营销策划管理的几个关键

1操盘逻辑

1.1刚需、改善、高端盘操盘逻辑

1.2一线、二线、三四五线城市操盘逻辑


1.3业绩目标管理

1.4蓄客目标管理

3费用管理

1.5营销费率管控

1.6人均到访费用管控

1.7不同渠道的费效比管控

4协同管理

1.8和工程、设计、物业、财务的协同

1.9和销售、渠道、销管的协同