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沙漠掘金—团队建设沙盘模拟课程

课程简介：
《沙漠掘金---卓越的团队建设》课程是结合银行日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通，还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。

主讲老师: 张铸久查看讲师详情>>

工作背景：
曾任：世界五百强laboratoiresjacqueslogeais法国洛斯大药厂（制药行业）区域经理曾任：伊莱克斯（家电行业）（中国）有限公司营销高管曾任：国美电器（家电及消费电子产品零售行业）总部...

主讲课程：
技能类课程：《商务谈判实务与技巧》（版权课程）《创新思维合作共赢-政企大客户顾问式销售》（经典课程）《价值销售—大客户“深度”营销》（爆款课程）《大客户关系维护与管理》《大客户项目开发与管理》《业绩倍...

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沙漠掘金—团队建设沙盘模拟课程课程大纲详细内容

课程分类： 团队管理经营管理沙盘

课程目标：

1、引导学员发现自身问题，并进行改进提高

2、促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

3、掌握团队目标的设定与协同达成的意义

4、掌握团队沟通协作的原则和方法

5、培养学员尽职尽责、精益求精、追求卓越的理念

课程对象：

课程时间：1天（6小时）

课程大纲:

第一单元：什么是团队？

什么是团队？

团队的四大特征

目标性

合作性

思考性

主动性

第二单元：团队的共同目标

团队目标是如何产生的？

目标达成的五个关键要素：目标、策略、计划、资源、过程控制

共同目标的SMART原则

计划的核心五要素

第三单元：团队协作与沟通

团队成员分工与职责

职责VS责任

团队沟通的四个引擎

立场是沟通的前提

信任是沟通的基础

情绪是沟通的保障

情感是沟通的关键

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