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项目管理法律风险30案例分析

主讲老师: 霍湘（培训费：2.5-3万元/天）查看讲师详情>>

工作背景：
曾任中铁四局项目技术主管，完成桥梁/道路/车间/污水厂/净水厂/水塔等多个项目；曾任安徽省建设监理公司总监，代表完成了市政和建筑项目的监理工作曾任香港华润五丰行工程师，承担各类空调及消防报警设施维修保养。曾任...

主讲课程：
《项目总施工现场进度管理实务》《项目现场质量履约管理实务》《项目前期策划要点及应用15例》《项目经理的领导力和团队建设》《项目管理法律风险30案例分析》《通过去角色化做好监理班底的...

项目管理法律风险30案例分析课程大纲详细内容

课程分类： 法律法务项目管理

课程目标：

课程对象：

课程时间：

课程大纲:

1、联合投标纠纷

2、投标保证金诈骗

3、工程量清单漏项

4、中标后承诺让利纠纷

5、超低价中标

6、先签约后招标

7、银行履约保函纠纷

8、履约保证金纠纷

9、逾期竣工违约纠纷

10、固定总价条款风险

11、挂靠经营

12、转包经营

13、材料价格大幅度上涨

14、工程变更纠纷

15、表见代理风险

16、延期遭解约

17、单方解约

18、工程保险纠纷

19项目部印章管理和使用

20、项目部资料管理

21、农民工双倍工资

22、工程开工起算日期纠纷

23、工程延期责任认定

24、停工责任认定

25、责任事故认定纠纷

26、审计纠纷

27、无效合同的价款结算

28、政府审计风险纠纷

29、实际控制人和实际施工人结算

30、可以优先受偿的几种情况

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