课程大纲:
第一讲AI认知升级——
管理者的AI必修课（1.5小时）
1.AI的本质与国产工具优势（30分钟）
1)什么是AI？AI如何改变管理逻辑？
1）国产AI工具对比：DeepSeek（专业推理）vs通用工具（文心一言/通义千问）。
2）工具表：《AI工具与用途一栏表》发放与解读。
2.DeepSeek的独特价值与使用逻辑（30分钟）
1）为什么选择DeepSeek？不偷懒、强推理、高适配。
2）精用三条件：专业认知+精准提问+材料标准化。
3）现场演示：用DeepSeek生成《人员者甄选和话术》。
3.万能指令与角色扮演法（30分钟）
1）8大指令模型：ABCD法则的精准指令。
2）角色扮演式提问：让AI秒变“战略专家/教练式
领导力”。
3）案例：生成《领导风格分析与对策报告》
第二讲：AI工具实战——管理场景突破（3小时）
1)痛点突破：目标设定不科学、分解路径模糊。
2)AI解法：DeepSeek分析目标是否符合SMART原则。
输入业务数据，生成《五维目标框架》与三级路径。
o实操任务：学员分组用AI分解“季度增长30%”目标，输出方案。
2.沟通汇报：向上管理的AI助手（1小时）
o痛点突破：汇报冗长、领导风格适配难。
oAI解法：
1）DeepSeek分析领导风格（数据型/愿景型）。
2）生成定制化汇报模板与赞美话术库。
o实操任务：模拟“新产品进展汇报”，AI优化框架与话术。
3.团队管理：从经验到数据驱动（1小时）
o痛点突破：员工需求误判、激励方式单一。
oAI解法：
1）输入绩效数据，生成《能力-意愿四象限图》。
2）输出个性化领导策略与激励方案。
o实操任务：用AI诊断案例《王强为何反弹》，生成改进计划。
第三讲：成果固化——从工具到行动（1.5小时）
1.成果展示与点评（30分钟）
o各组展示AI生成的《目标分解方案》《汇报模板》《团队改进计划》。
o导师点评+学员互评，聚焦可落地性。
2.个人行动计划（1小时）
o模板工具：《AI管理效率提升行动表》。
o每位学员制定3项AI应用承诺（如“每周用AI优化1次汇报框架”）。
o小组内宣誓承诺，建立监督机制。
课程材料
1.工具包：AI工具指令手册、目标分解模板、领导风格分析表。
2.案例集：制造业/零售业/互联网行业AI管理实战案例。
3.行动计划：《30天AI管理效率提升跟踪表》。
1.结训考试：理论考试+学习心得；
2.课程总结：老师总结和梳理课程思路、关键点+优秀学员、小组评分与颁奖；
3.问题解答：请学员提出实际管理问题，由老师、高管共同共创解决思路；
4.后续辅导：通过线上会，针对学员作业点评，交流实践心得；
