地面拓展训练项目牧羊
- 课程时长
- （按企业定制）
- 培训对象
- 按参训岗位定制
- 授课形式
- 企业内训 · 上门授课
- 课程编号
- 891
团队成员分为“牧羊犬”（哑人）和“牧羊”（盲人），在规定的时间内，“牧羊犬”运用团队事先确定的沟通代码指挥“牧羊”进入“羊圈”，并按照规定的位置进行分布。
课程目标 Learning Objectives
1、沟通的重要性
2、管理执行活动需要计划前的信息采集、有计划的信息交流和讨论、计划后的阐述和分析落实
3、将所有资源有效配及综合利用，将孤立的人们组织在一起制造和生产出某些服务或产品的行为过程
4、没有信息的传送和反馈控制就失去了其真实依据和实施途径
5、下属和领导的沟通技巧
6、领导和下属的沟通
7、平级之间的处事原则
适合谁听 Who Should Attend
本课程源数据未标注固定参训对象，按企业内训惯例按参训岗位定制：报名时告知参训人员的岗位与层级，讲师据此调整案例深度与研讨题。常见配置为企业中高层管理者、业务条线负责人与相关骨干。
课程大纲 Course Outline
将四处奔走的羊赶回各自的羊圈，规则是将每队成员分成两组，从中选出一人充当“牧羊犬”（哑人）的角色，其余成员则充当“牧羊”（盲人），所有“牧羊”须带上眼罩，“牧羊犬”只能通过特定的信号（不能肢体接触，可以事先沟通准备）向“牧羊”表达意思，将所有的羊赶到规定的位置上，一方面“牧羊犬”要发出正确的讯号引导“牧羊”，另一方面是“牧羊”要能准确地辨别信号，并根据信号作出正确的反应，最终达到预定的效果。
