有效执行力

课程目标 Learning Objectives

企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程通过理论讲解，案例讨论，游戏帮助学员了解和掌握提升组织及个人执行力的知识及技能。参加学习后，学员将在以下方面获得收益：
l  了解提升执行力的重要因素
l  掌握组织执行力提升的方法
l  理解个人执行力提升的重要意义

适合谁听 Who Should Attend

本课程广泛适用企业中高层管理者

课程大纲 Course Outline

一、铸造执行力的3个要素
1、要素一：结果导向
2、要素二：责任逻辑（锁定责任，收获结果）
3、要素三：6大执行法则
二、如何提高个人执行力
1、提高办事效率
2、情绪管理
3、提高沟通效果
三、如何提高组织执行力
1、执行的三个核心流程
（1）人员流程：用对人
（2）战略流程：做正确的事
（3）运营流程：把事情做对
（4）组织执行力8个误区
2、如何有效的执行战略？
（1）战略执行失败四大原因；
（2）运用平衡计卡有效执行战略；
（3）战略执行的五个基本步骤；
（4）建立战略执行保障体系。
四、领导艺术
1、激发员工自觉性
（1）做教练型干部
2、塑造自身影响力与人格魅力
3、打造服从管理的氛围
4、造就高效团队
五、课程总结
六、Q&A