有效执行力
课程简介：
企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程通过理论讲解，案例讨论，游戏帮助学员了解和掌握提升组织及个人执行力的知识及技能。参加学习后，学员将在以下方面获得收益：
l 了解提升执行力的重要因素
l 掌握组织执行力提升的方法
l ...
有效执行力课程大纲详细内容
课程分类： 执行力
课程目标：
企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程通过理论讲解，案例讨论，游戏帮助学员了解和掌握提升组织及个人执行力的知识及技能。参加学习后，学员将在以下方面获得收益：
l 了解提升执行力的重要因素
l 掌握组织执行力提升的方法
l 理解个人执行力提升的重要意义
课程对象：本课程广泛适用企业中高层管理者
课程时间：2天
课程大纲:
一、铸造执行力的3个要素
1、要素一：结果导向
2、要素二：责任逻辑（锁定责任，收获结果）
3、要素三：6大执行法则
二、如何提高个人执行力
1、提高办事效率
2、情绪管理
3、提高沟通效果
三、如何提高组织执行力
1、执行的三个核心流程
（1）人员流程：用对人
（2）战略流程：做正确的事
（3）运营流程：把事情做对
（4）组织执行力8个误区
2、如何有效的执行战略？
（1）战略执行失败四大原因；
（2）运用平衡计卡有效执行战略；
（3）战略执行的五个基本步骤；
（4）建立战略执行保障体系。
四、领导艺术
1、激发员工自觉性
（1）做教练型干部
2、塑造自身影响力与人格魅力
3、打造服从管理的氛围
4、造就高效团队
五、课程总结
六、Q&A
