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MTP中层领导技能提升

课程时长
2天(按企业定制)
培训对象
按参训岗位定制
授课形式
企业内训 · 上门授课
课程编号
927

MTP(Management Training Program )是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理者合作,为有效提高企业管理水平而研发的一套训练体系。该体系对于20世纪全球经济特别是美、日经济的飞速发展起到不可估量的推动作用。课程围绕中层领导干部所需的领导艺术与管理技巧展开,帮助提升企业中层干部团队的素养、知识、能力。学员通过培训可以理解和掌握以下内容: l 中层领导干部的管理理念与综合管理技能 l 创建良好人际关系和工作环境的方法与技巧 l 跨部门协作关系改善 l 目标管理与计划 l 良好的沟通技巧

课程目标 Learning Objectives

MTP(Management Training Program )是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理者合作,为有效提高企业管理水平而研发的一套训练体系。该体系对于20世纪全球经济特别是美、日经济的飞速发展起到不可估量的推动作用。课程围绕中层领导干部所需的领导艺术与管理技巧展开,帮助提升企业中层干部团队的素养、知识、能力。学员通过培训可以理解和掌握以下内容:
l  中层领导干部的管理理念与综合管理技能
l  创建良好人际关系和工作环境的方法与技巧
l  跨部门协作关系改善
l  目标管理与计划
l  良好的沟通技巧

适合谁听 Who Should Attend

本课程主要适用于各类型组织中的中层领导干部

课程大纲 Course Outline

一、从管理者到领导者的转变
    1、案例分析:成功经理人
    2、领导干部的角色认知
    3、领导者的任务、技能与心态
二、员工激励
    1、激发与引导
    2、有效激励的原则与方法应用
三、冲突处理
    1、冲突处理原则
    2、五种冲突处理方式的应用
    3、吉尔曼冲突方式测评
四、有效的员工教导
    1、员工教导四步骤
    2、员工教导与能力开发
    3、管理小游戏
五、绩效管理
    1、通往高绩效的道路
    2、目标管理原则
六、高效时间管理
    1、时间管理矩阵
    2、工作排序原则
    3、逃脱时间陷阱
七、课程总结
八、Q&A
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