3R招聘与甄选体系沙盘模拟
课程简介：
3R招聘与甄选体系的构建、如何围绕业绩定位进行结构化试题设计与面试，如何设计招聘与甄选流程，如何确保聘用的实效性
3R招聘与甄选体系沙盘模拟课程大纲详细内容
课程分类： 招聘面试
课程目标：
以沙盘模拟的实战方法，引领参训人员掌握招聘与甄选的实战而专业方法
课程对象：企业中高层领导，HR经理、部门经理、招聘专员等
课程时间：
课程大纲:
（一）什么是3R招募与甄选体系
（二）人力资源体系与招聘
1、岗位设置与岗位分析
2、岗位需求确定与说明
（三）招聘流程
1、招聘需求确定与计划
2、招聘渠道与设计
3、资料筛选
4、结构化面试
5、接受与拒绝
（四）结构化面试（角色演练）
1、面试设计
2、面试流程
3、问题结构
4、探问与倾听
5、笔记与记录
6、面试风格
7、面试态度与礼仪
（五）核心才能的辨别技巧
1、如何确认核心才能
2、不同职位的核心才能
3、如何体现核心才能的问题？
（六）目标筛选
1、行为界定
2、 STARS
3、信息设计与分析
4、评估与决策
（七）案例模拟
（八）成功面试与问题解决
1、成功面试要素
2、常见问题与解决
