人力资源管理战略思维与营销之道
课程简介：
人力资源管理为何要实现战略价值，如何实现战略价值，人力资源管理的“卓越绩效模式”和“3大运营核心”，人力资源经理如何对上、对同事营销人力资源管理理念和方法。
人力资源管理战略思维与营销之道课程大纲详细内容
课程分类： 人力资源
课程目标：
树立人力资源管理战略理念、系统思考人力资源管理运作模式、掌握人力资源管理理念和方法的营销之道，提升人力资源管理价值
课程对象：企业中高层领导，HR总监、HR经理、HR从业者等
课程时间：
课程大纲:
??? （一）战略人力资源管理概论
????? 1、人力资源管理的发展
????? 2、战略人力资源管理与传统人力资源管理的区别?
??????3、实现人力资源管理的战略价值
??? （二）建立卓越绩效模型
????? 1、基础之一——如何定义工作
????? 2、基础之二——如何实现有效配置
????? 3、核心工作——如何激励与管理
??? （三）战略人力资源管理的“3大运营核心”?
????? 1、选对人
????? 2、育好人
????? 3、理绩效
??? （四）人力资源管理部门的角色定位
????? 1、战略伙伴——变革与发展
????? 2、员工顾问——指导与帮助
????? 3、监督执行——管理与规范
????? 4、行政处理——效能与服务
??? （五）人力资源管理部门的基本之道?
????? 1、树立专业营销理念?
??????2、如何“对上营销”?
??????3、如何“对同级部门营销”
????? 4、如何“对员工营销”
