经理人的人才选拔和面试技术
课程简介：
松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。
经理人的人才选拔和面试技术课程大纲详细内容
课程分类： 招聘面试
课程目标：
使经理人熟练掌握人才选拔与面试技术，并清晰定位在人才选拔活动中的角色
课程对象：企业中高层领导、总监、部门经理、HR经理、经理助理、部门主管等
课程时间：
课程大纲:
（一）招聘工作的基础条件——岗位说明书编写
1、职责分歧案例与问题的提出
2、岗位说明书的要素
3、岗位说明书编写注意问题
4、岗位说明书编写案例研讨
5、练习与点评
（二）招聘为企业带来竞争优势
1、招聘如何为企业带来竞争优势
2、招聘的流程及误区
3、内部招聘与外部招聘
（三）选才的作用及选才的方式
1、选才如何为企业带来竞争优势
2、选才中人力资源部与其他部门的职责
3、选才的方式
（四）面试的流程及注意事项
1、求职申请表的重要性
2、行为表现与面试相结合
3、如何识别虚假信息
（五）面试的目标和面试的纬度
1、设计面试的纬度
2、根据纬度制订面试计划
3、面试前的准备工作
