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第一篇章：企业篇 （课时3小时）
一、深度分析：1、中国中小企业频繁死亡 2、如何看待这些企业的对比
二、深度体验：灵性圈
三、深度反思：1、为什么刚开始总会失败？ 2、后期为什么如此复杂还可以成功？ |
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深度分享1：使命是员工的职业归属
（1） 使命的价值和意义
（2） 如何理解企业使命
（3） 在组织里找到自己的职业使命
（4） 使命源自内心最深处的动力 |
深度分享2：文化是员工的职业归宿
（2） 文化是种力量
（3） 如何融入企业文化
（4） 企业文化让我们不在茫然 |
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深度作业：写下自己的职业使命，分析本公司的企业文化精髓与自己的职场关联 |
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第二篇章：人为篇（课时：3小时）
一、深度分析：1、普通司机吴斌的离开 2、上级的任务
二、深度体验：生命的传递
三、深度反思：1、你怕什么？为什么后面不怕了？ 2、你累吗？为什么不放开？ |
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深度分享1：责任是团队成员的基础
（1） 每个岗位都影响了团队
（2） 工作就意味着责任
（3） 你今天该尽责了
（4） 主动承担责任的表现
（5） 责任意识的建立途径 |
深度分享2：信任建立团队的城墙
（1） 信任的基础是什么
（2） 信任的维度
（3） 这个时代的信任危机
（4） 如何建立团队成员的信任
（5） 诚信就自己的品牌 |
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深度作业：写下自己的岗位责任，并且计划如何向大家推向自己的诚信品牌 |
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第三篇章：处事篇（课时：3小时）
一、深度分析：1、为什么不能对牛弹琴 2、这个团队你看到了什么
二、深度体验：巧拼天下
三、深度反思：1、目标完不成到底为什么？ 2、为什么大家如此混乱？ |
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深度分享1：魅力沟通建立合作通道
（1） 何为沟通以及沟通的重要性
（2） 沟通的核心元素与通道
（3） 常见的沟通障碍
（4） 良好的沟通方式
（5） 学会聆听 |
深度分享2：通力协作创造团队共赢
（1） 团队协作的基础
（3） 如何化解团队的矛盾与冲突
（4） 部门协作法则
（5） 协作中的共赢谈判技巧 |
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深度作业：自己的沟通风格分析，如何化解目前自己的工作协作冲突 |
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第四篇章：行动篇 （课时3小时）
一、深度分析：1、和尚分粥 2、给猫的铃铛
二、深度体验：译码传输
三、深度反思：1、制度对结果的影响是什么？ 2、为什么行动传输经常会是错误？ |
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（1） 制度规范行为
（2） 打破制度的一切结果无效
（3） 别让制度成为空话
（4） 制度的元素与运用 |
（1） 行动中如何具体执行
（2） 执行就是做到位
（3） 常见的行动错误
（4） 避免执行不到位的措施 |
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深度作业：你在企业能做什么不能做什么？你如何去行动 |
