采购与供应商管理
课程简介：
采购与供应商管理是一个复杂的问题，涉及到采购与外包决策、采购计划制订、采购业务管理、供应商管理等诸多要素。适当的采购策略可以为企业经营创造巨大的价值。在该课程中，我们将采购管理的最新知识融入其中，通过讲师讲解、互动交流、练习与案例分享，课程内容丰富而有实效。参加本课程，学员将获得以下方面的知识和技能：
l 理解采购与外包决策原理
l 掌握采购实务
l 了解供应商选择原则
l 系统而...
采购与供应商管理课程大纲详细内容
课程分类： 采购管理
课程目标：
采购与供应商管理是一个复杂的问题，涉及到采购与外包决策、采购计划制订、采购业务管理、供应商管理等诸多要素。适当的采购策略可以为企业经营创造巨大的价值。在该课程中，我们将采购管理的最新知识融入其中，通过讲师讲解、互动交流、练习与案例分享，课程内容丰富而有实效。参加本课程，学员将获得以下方面的知识和技能：
l 理解采购与外包决策原理
l 掌握采购实务
l 了解供应商选择原则
l 系统而客观地评价采购系统质量
课程对象：本课程适用于企业内从事采购及供应商管理工作的总监/经理/主管/工程师等相关人员
课程时间：1天
课程大纲:
一、采购与供应战略
1、采购战略与企业战略
2、供应链类别
3、采购与外包决策矩阵
4、供应商类型
5、案例讨论与分享
二、采购与供应管理流程
1、采购基础流程
2、电子采购模式
3、精益生产模式下的采购策略
4、案例讨论与分享
5、练习-采购流程描述与改进
三、采购实务
1、需求预测方法
2、OEE影响因素
3、采购预算方法
4、计划制订原则与方法
5、采购定价与合同制订
6、案例讨论与分享
四、采购绩效评估
1、采购绩效指标体系
2、采购绩效评估方法
3、绩效提升
4、案例研究与练习
五、供应商管理
1、供应链类别
2、供应商选择与评价
3、供应商日常管理
4、供应商绩效评估
5、供应商能力提升
6、案例研究与讨论
六、课程总结
七、Q&A
