敏捷制造专家
课程简介：
敏捷制造系统的建立需要依靠高素质的人才，需要打造学习型组织，同时也需要提升研发管理和供应链管理水平。敏捷制造专家课程就是为了帮助企业达成这一目的，培养充分掌握敏捷制造技术，并具备在组织中推动敏捷化建设的技术管理人才而设立的。学员通过培训可理解和掌握以下内容：
l 敏捷制造原理
l 产品创新理论
l 工作流管理技术
l 供应链管理技术
l 敏捷制造工具应用
敏捷制造专家课程大纲详细内容
课程分类： 生产运作
课程目标：
敏捷制造系统的建立需要依靠高素质的人才，需要打造学习型组织，同时也需要提升研发管理和供应链管理水平。敏捷制造专家课程就是为了帮助企业达成这一目的，培养充分掌握敏捷制造技术，并具备在组织中推动敏捷化建设的技术管理人才而设立的。学员通过培训可理解和掌握以下内容：
l 敏捷制造原理
l 产品创新理论
l 工作流管理技术
l 供应链管理技术
l 敏捷制造工具应用
课程对象：适用于公司高层管理人员及设计开发、工艺技术、生产管理、物流与供应链管理部门的各级管理者与技术人员
课程时间：5天
课程大纲:
一、敏捷制造系统概念
1、敏捷制造定义
2、敏捷制造的竞争优势
3、敏捷制造系统集成
二、敏捷制造的实施前提
1、网络技术与信息系统
2、敏捷制造数据库
三、敏捷制造的开发链
1、设计与开发阶段
2、供应链协同设计
四、敏捷供应链
1、供应链布局优化
2、虚拟动态联盟
3、供应链管理方法
4、供应链管理工具
5、全局优化技术应用
五、发明创造理论（TRIZ）初步
1、TRIZ理论基础
2、技术系统进化法则
3、技术矛盾与物理矛盾
4、物场理论及应用
六、敏捷制造技术
1、面向X的产品设计
2、模块化设计技术
3、实验设计初步
4、可靠性工程概论
5、柔性制造单元
6、柔性制造系统
七、工作流管理
1、流程分类
2、流程分析方法
3、工作流产品和规范
4、工作流系统建立
八、虚拟制造技术
1、CAD/CAE/CAM/CAPP
2、虚拟制造技术的应用前提
3、信息系统标准化
4、建模与仿真的应用
5、建立数字化工厂
九、敏捷制造系统建立
1、敏捷制造系统成熟度评估
2、系统建立步骤与方法
十、课程总结
十一、Q&A
