敏捷制造理解
课程简介：
面对千变万化的顾客需求，企业要想生存与发展，并在竞争中获得优势，就必须具有高度的柔性与敏捷性，在不增加成本的前提下，以最快的速度响应顾客变化的需求。为了顺应时代的变化，充分利用网络与计算机辅助制造技术，美国在九十年代开展了关于敏捷制造的研究。并预言，二十一世纪的企业竞争将围绕企业的敏捷性与柔性展开。企业的各级人员必须了解此理论，并作好充分的准备。学员通过培训可理解和掌握以下内容：
l 敏捷制造...
敏捷制造理解课程大纲详细内容
课程分类： 生产运作
课程目标：
面对千变万化的顾客需求，企业要想生存与发展，并在竞争中获得优势，就必须具有高度的柔性与敏捷性，在不增加成本的前提下，以最快的速度响应顾客变化的需求。为了顺应时代的变化，充分利用网络与计算机辅助制造技术，美国在九十年代开展了关于敏捷制造的研究。并预言，二十一世纪的企业竞争将围绕企业的敏捷性与柔性展开。企业的各级人员必须了解此理论，并作好充分的准备。学员通过培训可理解和掌握以下内容：
l 敏捷制造思想
l 敏捷制造理论架构
l 实施敏捷制造的关键因素
l 敏捷制造系统建立步骤与方法
课程对象：适用于公司高层管理人员及设计开发、工艺技术、生产管理、物流与供应链管理部门的各级管理者与技术人员
课程时间：2天
课程大纲:
一、敏捷制造系统概念
1、敏捷制造定义
2、敏捷制造的竞争优势
3、敏捷制造系统集成
二、敏捷制造的实施前提
1、网络技术与信息系统
2、敏捷制造数据库
三、敏捷制造的开发链
1、设计与开发阶段
2、供应链协同设计
四、敏捷供应链
1、供应链布局优化
2、虚拟动态联盟
五、敏捷制造技术
1、面向X的产品设计
2、模块化设计技术
3、柔性制造单元与柔性制造系统
六、虚拟制造技术
1、CAD/CAE/CAM/CAPP
2、虚拟制造技术的应用前提
3、信息系统标准化
4、建模与仿真的应用
七、敏捷制造系统建立
1、敏捷制造系统成熟度评估
2、系统建立步骤与方法
八、课程总结
九、Q&A
