现代库存管理
课程简介：
库存管理是企业生产运营管理中的一项重要内容。企业要生产运作离不开各类库存品，合理的库存量可以保证生产运营的正常进行，但库存量过大则将给企业造成极大的管理成本及资金占用。如何合理地设定各类典型物资的安全库存，如何进行有效的库存管理是本课程的中心内容。本课程通过对讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法，帮助学员掌握以下知识：
l 典型物资分类方法
l 各典型物资的安全库存量...
现代库存管理课程大纲详细内容
课程分类： 库存管理
课程目标：
库存管理是企业生产运营管理中的一项重要内容。企业要生产运作离不开各类库存品，合理的库存量可以保证生产运营的正常进行，但库存量过大则将给企业造成极大的管理成本及资金占用。如何合理地设定各类典型物资的安全库存，如何进行有效的库存管理是本课程的中心内容。本课程通过对讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法，帮助学员掌握以下知识：
l 典型物资分类方法
l 各典型物资的安全库存量建模
l 安全库存量计算
l 库存管理流程
课程对象：企业生产总监、生产经理、物流经理、车间主任、仓库主管
课程时间：1天
课程大纲:
典型的物资分类
l 仓储管理的意义
l 仓储管理的过程目标
l 各类物资的安全库存量计算模型
l 仓储管理流程
l 课程回顾与问题解答
