工作标准化

课程目标 Learning Objectives

面对竞争日益严峻的环境，如何降低成本而又不牺牲品质，如何在日常工作中，不断地精益求精，主动挖掘问题，进行改善，删除不必要的浪费，以赢得管理利润。如何将最精简作业程序和操作标准化，使全体人员学习并掌握，进而提高生产力，是各企业关注的重要问题。本课程通过对讲授，实际案例研讨，课堂练习等方法，帮助学员掌握以下知识：
l        工作简化原则
l        方法改善与动作经济原则
l        标准工时结构
l        标准工时制订方法

适合谁听 Who Should Attend

企业生产总监、生产经理、物流经理、车间主任、精益主管、及IE工程师

课程大纲 Course Outline

标准工时的作用
l        标准工时制订的原则
l        马表测时法的关键技巧
l        宽放率设定
l        PTS预定动作时间标准法
l        课程回顾与问题解答