现场5S管理
课程简介：
5S是在日本、台湾等国家和地区广受欢迎和推崇的一套管理活动，主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面。5S活动是具体而实在的，不仅让员工一听就懂，而且能实行。在一切改进活动中，5S是最基础的管理项目。我们常将脏乱和质量低下、管理落后联系在一起，如果将5S的精髓和做法，付诸于行动，并强化员工的品质意识中，从而使企业彻底消除脏乱，员工养成认真、规范的好习惯，定能使企业打下坚实的基础，提升企业的竞争...
现场5S管理课程大纲详细内容
课程分类： 6S（5S）
课程目标：
本课程旨在使学员理解和掌握5S中的每个S所包含的要求、方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：
l 5S的原理
l 展开5S的步骤
l 5S项目的具体开展方法
l 与此同时S有关的工具的应用
课程对象：适用于生产与制造现场，也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司，各职能部门与各岗位员工
课程时间：2天
课程大纲:
一、第一部分：什么是5S
1、5S的来源
2、5S的三个主要目标
3、5S的作用
4、5S与其它改进工具的关系
5、5SVideo录像（5S简介）
二、第二部分：5S的推行要点与工具
1、支柱一:整理
（1）红牌作战
（2）定点摄影
（3）5SVideo录像
2、支柱二:整顿
（1）目视化管理
（2）防错法应用
（3）5SVideo录像
3、支柱三，清扫
5SVideo录像
4、支柱四，清洁
5SVideo录像
5、支柱五，素养
5SVideo录像
三、第三部分：如何实施5S
1、5S推进阶段的8大要诀
2、5S体系的建立
3、5S推进步骤
