精益专家
课程简介：
精益思想的推广需要企业各级人员的身体力行，在精益生产方式推动过程中，各工具的准确应用是基本条件，企业需要大量掌握精益工具基本应用方法的人才。精益专家课程就是为了满足企业推行精益生产方式的要求，为企业培养精益生产推行的基层技术力量而设立的。精益专家是工厂实施精益变革的动力。学员通过培训可理解和掌握以下内容：
l 精益原理及其应用
l 精益生产工具的应用方法
l 精益改进项目的实施
l ...
精益专家课程大纲详细内容
课程分类： 精益生产
课程目标：
精益思想的推广需要企业各级人员的身体力行，在精益生产方式推动过程中，各工具的准确应用是基本条件，企业需要大量掌握精益工具基本应用方法的人才。精益专家课程就是为了满足企业推行精益生产方式的要求，为企业培养精益生产推行的基层技术力量而设立的。精益专家是工厂实施精益变革的动力。学员通过培训可理解和掌握以下内容：
l 精益原理及其应用
l 精益生产工具的应用方法
l 精益改进项目的实施
l 快速实施生产现场改善
课程对象：生产、物流、供应商管理、采购部门管理者与技术人员
课程时间：8天
课程大纲:
一、精益专家课程介绍
1、精益专家应掌握的内容和标准
2、精益制造系统与其它改进系统的关联
3、精益工具箱
二、5S现场管理推行实务
1、每个S的推行技巧
2、目视管理实施
三、价值流图应用
1、绘制价值流
2、改进项目确定
四、防错法
1、防错原理
2、产品设计防错与工程防错应用
五、快速工装转换
1、快速工装转换的实施步骤
2、快速工装转换在各典型工艺中的实施
六、IE技术在精益生产系统中的应用
1、人机工程
2、标准化作业
3、动作经济原则应用
七、精益设备管理技术
1、OEE与生产效率
2、设备管理经济学
3、主动维护与被动维护的平衡原理
八、精益项目管理
1、项目各阶段控制
2、项目绩效评估
九、课程总结
十、Q&A
