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六西格玛倡导者

课程简介：
六西格玛倡导者（Six Sigma Champion）在六西格玛实施中扮演着重要角色：建立六西格玛初始阶段的各种职位和基本结构；选择具体改进项目；定期评估各种项目的进程；及时沟通项目实施结果；鼓励项目小组成员，当团队遇到障碍时，扮演“清道夫”的角色。

主讲老师:

邀请培训

六西格玛倡导者课程大纲详细内容

课程分类： 六西格码

课程目标：
l        认识六西格玛实施对企业的价值
l        理解六西格玛基础知识
l        对六西格玛管理法有概括性地了解
l        掌握公司六西格玛实施主要路径
l        掌握如何选择具体改进项目和有效的团队展开
l        掌握六西格玛改进项目财政收益的计算方法

课程对象：负责制定企业经营战略的高级执行人员和管理人员参加，包括总裁、总经理、运行经理和质量经理

课程时间：2天

课程大纲:

l        六西格玛概述
l        六西格玛方法: 定义-测量-分析-改进-控制 (DMAIC)和相关工具
l        倡导者的角色与作用
?         理解高层意愿
?         组织与实施六西格玛改进
?         选择项目
?         提供资源
?         六西格玛项目管理
?         评价六西格改进成果
l        项目案例

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