六西格玛黄带
课程简介：
六西格玛是经世界级公司使用验证而公认的卓有成效的改进系统。组织实施六西格玛可以提升全员改进意识，掌握相应的改进工具，建立组织持续改进的文化。六西格玛黄带培训课程旨在培养有能力的六西格玛的实践者，使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛基础的改进方法及工具。完成课程后，六西格玛黄带将能：
l 掌握六西格玛改进的路径和方法
l 配合绿带协作共同确定及后续实施改进项目...
六西格玛黄带课程大纲详细内容
课程分类： 六西格码
课程目标：
六西格玛是经世界级公司使用验证而公认的卓有成效的改进系统。组织实施六西格玛可以提升全员改进意识，掌握相应的改进工具，建立组织持续改进的文化。六西格玛黄带培训课程旨在培养有能力的六西格玛的实践者，使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛基础的改进方法及工具。完成课程后，六西格玛黄带将能：
l 掌握六西格玛改进的路径和方法
l 配合绿带协作共同确定及后续实施改进项目
l 有效地参与六西格玛团队完成项目
l 熟练使用六西格玛改进工具
l 获得改进和控制流程的实战知识
课程对象：制造业、服务业有意引入六西格玛改进系统的组织中的各部门基层人员
课程时间：4天
课程大纲:
l 第一天
? 六西格玛概述
? DMAIC方法
? Minitab 简介
? 数据收集和图表工具
l 第二天
? 统计基础
? 测量系统分析
? 过程图
? 统计基础 II
? 过程能力分析
l 第三天
? 团队决策
? 潜在失效模式及后果分析
? 统计基础 III
?&nbs, p; &n, bsp; , 相关和回归
l 第四天
? 过程再设计
? 改进计划
? 风险评估
? 计量型控制图
? 计数型控制图
? 总复习
? 考试
